抄袭与低价：电子烟行业怎么了？
不断地抄袭，试图通过更低地成本更低的价钱来获得自己的市场，在某这程度上，这似乎也是成了中国的基本国情之一。德国的都开始工业4.0时代了，而中国的制造业还在试图通过模仿抄袭，廉价的成本，强差人意的质量，盲目地目标市场打价格战企图在群雄并起的全球市场占有一席之地。
编者并不否认，从经济学的角度而言，一个企业在进行资本的原始积累的时候，在攻占一个国家的目标市场的时候，抄袭是很正常的现象。并不说所有的企业都这么做，而是说这种现象的存在有它的理由，例如很多电子产品。而我们要做的就是呼吁整个行业，每个企业每个员工都能尽力自主研发，独立创新，这样才能把中国的电子烟行业做大做强，才能将中国电子烟市场屹立与不败之地。
开头几句话是编者摘自与一个国外的电子烟进口商的对话，他说中国的电子烟进入我们国家的市场，或许中国的电子烟的价格确实很低，可是我们不会去买这种产品的。如果你们总想着通过低价来获得更多的市场的话，那你们就大错特错了。当我的客户认为这个电子烟非常廉价，然后没有人愿意买这种产品，然后这种产品就会活不下去了。
对此，一位来自中国电烟市场的制造商张天福也在感慨道：连我这种小公司做的雾化器也被模仿，我们在做一些事情不是在抵制谁，而是在救那些无底线的同行。无底线地抄袭真的是自掘坟墓，无底线的价格，很扰乱市场，便宜老外，让老外看我们笑话。
我们在进入目标市场的时候总是带有太多的盲目性，为了卖得更多，获得更多的市场份额，就开始打价格战，打来打去两败俱伤。最后，在整个目标市场都会做不下去。可是我们是不是忽略了消费者的感受，便宜是没有错，但我相信，消费者更注重的是产品质量和客户体验，这也是培养客户忠诚度的第一因素。
“创新”是一个企业不断茁壮成长的动力，当然这也是一个老生常谈的话题了。编者在这里就不多做解释。可是，在一些短暂地利益面前，我们似乎迷失了方向。我们正处于一个关键的时期，我们是否应该反思在过去我们做了这样的事，有些获得了短暂的盈利，有些一败涂地，那么未来我们应该怎么走？我们该如何壮大自己的研发力量？我们该如何在提升品质的同时还要增强自己的软实力？这些问题，编者希望在明年春暖花开时，看到电子烟行业开始走向另一个高峰。
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